工程不大 起码的得找一个技术全面的懂幕墙行业的人 有懂技术 又懂资料的管理 还有找好施工队也尤其重要

额，看来看去觉得问题最大的是你们没找到有实力的安装队。
    首先，安装队是你还是公司找的？你参与其中了么？不然在第一次见面洽谈的时候就可以根据工程概况和安装队老板详谈，看他技术如何；其次就是有没有就这个项目的复杂情况做过评估并制定相应的技术交底，对工人一定要严加教育，以防不懂装懂，野蛮施工。
    其次，作为现场管理，安装队如果在材料上捣糨糊，你要看他发到现场的材料，拿尺子去量，如果知道绝对过不了关的（和图纸设计说明明显偏差）就要求他必须换，否则不允许施工。
    再次，资料可以在公司做啊，来不及请公司的人帮忙啊，我没条件做资料就叫经理给我协调他的小秘帮我做了，打印也在公司打，我把数据传给他们，现在基本都有笔记本电脑，你做好电子档传给公司也行啊，怎么会拖？
    最后，你们的关系肯定没做到位，监理进场就要和他们搞好关系哦，业主基本都听监理的，你把他们哄好了就OK，该出血时就出血吧。资料范本你找总包的资料员要，根据现场进度实时跟进，还有就是质量一定要把好关，发现不对及时要求安装队整改，项目部不是越多人越好，就算只有你一人，只要用心做，也能做好工程。

项目主管和技术主管还有现场施工员

工程不大，现场配个有经验的施工员或好的施工队长就行了，施工队有30人就够了。
进入现场该做的工作必须要做才能够进行下一步工作，现场没有个好的管理人员是不行的。
有些意见我同意游客的说法

麻雀虽小，五脏俱全

这样的项目一般不会做，因为甲方明显是在牵着一方走，监理是为甲方服务的，所以手续不齐，款也没戏，再说质量不达标和自己公司关系很大。我们这种项目如果做必须按合同来执行，不落实到纸面上不行的，有变更洽商一定要有甲方监理设计院签字认可采取定材料，现场安排一个项目主管负责协调各部门关系，合理安排工期同事负责验收材料的质量，安排一个安全员负责管理现场的施工安全同时负责资料的打印机协调监理签字

找一个专业幕墙管理员，要求现场技术全面，有项目管理经验2年以上（特别是合同管理，签证）。小工程有一个技术全面的施工员可以搞定。

一百万能大到哪里去

企业本身就违法分包，又没有按规定设置项目部，请好好学习相关法律法规吧！