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2017/6/19

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一.在公司及总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部（项目部八大员：1、施工员；2、技术员；3、材料员；4、质检员；5、实验员；6、测量员；安全员；8、资料员）。

二.对项目施工生产、经营管理工作全面负责（包括：对人、财、物、技术、质量、安全、工期、资料、竣工、回款等全面工作的监督管理）

3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制，对各项工作编制应急预案。

5.主持召开项目部例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对公司及总经理负责

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