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2016/1/2

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做好项目经理确实不容易，我觉得有以下几点一起学习 ：1、正确了解自己的权限和职责，与公司领导常沟通，随时掌握公司财务状况，有权管钱才能有执行力度。2、对所管项目的技术要求、规范标准，以及合同各项规定应熟知。3、与甲方、监理和施工队搞好关系，把好施工进度和质量关。4、合理安排好生产，抓好安全、质量和生产效率。杜绝安全事故和质量事故。   总之 ，一切以公司利益为出发点，为公司节约成本，增加效益为目的。

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