乌云天下

2015/8/7

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问题一、首先要尽快熟悉公司的管理制度，熟悉公司在建所有项目，与项目有关的所有人员，找出公司工程项目中存在的不足，并且提出合理化建议，报相关领导。在得到相关领导的认同情况下对公司工程项目中出现的不足进行合理化的改善。管理整个工程部，一定要为工程的生命负责，处处要注意维护好公司的企业形象。

问题二、1.长三角地带属于亚热带多雨地带，经济发展地带，幕墙应用成熟地带。主要要注意幕墙的防水设计，施工的工艺质量；施工的安全问题，以便解决此地区因气候原因引起的幕墙漏水等等问题。2.雨水天气多，要合理安排施工工期，人、物、资金等等做到在合同工期内完成施工任务，确保工程顺利完工交付使用。3.此区域属于经济发达地区，一定要合理安排施工，注意节约，杜绝工程中的一切浪费包括时间的浪费，以便是工程达到最大的经济利息。

问题三、赞成这一观点，标注话管理是公司走向成熟的一个标志，根据公司的实际情况，做适合自己企业的标准化管理体系。

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