我5月初上传腾讯课程，希望你参加，从基础开始，先上传门窗课程，内容：CAD绘图强化、方案及深化下单，门窗系统开发等等，后期再上传幕墙部分：各种材质幕墙、采购顶、雨棚等等，详细到每个螺钉，还有附加单元体课程，强大的功能图块，国内最完整，都是出自本人之手。本人在远大、嘉寓等顶尖企业从事设计及技术管理二十余年，做过主设计、总工程师、设计经理、研发中心主任等，主设计150万平，督导的超过200万平方米。三恩方幕墙培训

找一个幕墙设计公司，薪金无要求，只要接触一个项目就有机会从实践到理论，再运用理论丰富实践，国标设计规范运用到每个节点，应熟知，不论哪种系统都离不开规范和行业标准，这是根。

如何做一个优秀的幕墙设计师？

笔者采访了业界几位业界资深专家，他们从自身的经历和专业的角度给出了很好的建议。

资深幕墙专家萧愉：

幕墙的发展有三个方向：绿色幕墙，信息幕墙，中国幕墙。我们有世界上最大的设计人才队伍，为什么幕墙都要搞西方元素呢？能不能中国

元素大点？中西化结合，我们好的东西传出去，外面好的东西我们拿进来。我希望幕墙的理念、幕墙的人文，传承下去，搞更多的中国元素。

WSP Global科进大中华幕墙工程总监龙霞：

作为一个设计师，工作态度非常重要。我们招聘人才，希望跟我们合作的团队队员有一股向上的力量，他希望提高自己的业务水平。如果他认为

满足了，他现在的经验足够了，那他就不会有进步。我每天都在学习，每个项目的要求不同，不同的业主对项目的要求不同。只要你投入了，

对方都会看在眼里，可以体会到你的用心。你用心了，如果没有达到对方的要求，别人还会对你竖大拇指。

中国建筑科学研究院深圳分院副总工程师刘健：

老外做的东西，基本上都是机械化控制，标准化生产，尺寸、安装肯定不会有问题。我们本身底子打的不好，误差比较大，主要靠工人来调整，这直接影响到幕墙最后的质量问题。我们国内的幕墙顾问也很多，跟国外顾问和香港顾问比起来差别很大，我们的细节不如香港人，不如老外。细节就决定了项目的成败，我觉得细节真的很关键。

资深设计师（不愿透露姓名）：

设计师要保持既有的个性，在针对性解决问题的时候又要能够变通，这才是设计师最闪光的地方。比如一个非常成熟的系统用在很多项目上，没有做出项目的品质，就是因为设计师没有找到一些项目支撑的特点，说明他没有能够变通，不能够通过对系统的灵活掌握做适当应有的改良，有时候讲就是生搬硬套，所以用了同样的东西，最后做出的设计没能达到一个最完美的效果。所以对于系统，一定要掌握基本的原理，只有真正理解了，才能够在项目上面进行变通，才知道为什么可以改良。

知名房地产企业设计管理部主任工程师：

我接触很多设计师，包括顾问公司的一些施工单位的设计师，我个人看法，他们的知识面可能欠缺一点，如果能够工作10多年，接触的项目多了，知识面比较广，就能预见到更多的东西。但是一般四五年经验的设计师比较多。我曾遇到一个设计项目团队，我们谈项目合作的时候，考察他们的团队，感觉团队水平还可以，后来出了图纸，我们觉得确实质量水平不行，我给他们打分了，我说总监是90分，设计部经理水平85分，作图的人水平65分。我们选择项目的时候，比较关注团队的设计能力，还包括他们的创新能力。

结语： 30年来，中国的幕墙设计师默默无闻的为国家大规模建设和幕墙行业做出了重大贡献，给城市发展增添了一抹亮丽的色彩，但是社会各界对

这个群体的了解非常少，幕墙工程的角色越来越重要，幕墙设计师的价值急待提升。

原则是建筑师提出建筑方案设计，幕墙设计师对建筑方案纸进行深化，先有建筑的外形而不是先设计幕墙方案再有建筑，读懂和理解问题是基础，但楼上专家好像所答非所问？跳槽和做好本职工作在本问题中有什么毛线关系？竟然管理员还给予奖励？

还是别干技术了，技术太苦了