这要考虑的因素实在太多了，但你需掌握一个不变的大方向，一般以合同工期进行约束控制，考虑的因素包括：该工程采取何种施工方案或工艺、施工机具、施工队人员数量及质量如何、以及公司的一些协调配合（比如：现场材料的供应等等）、以及现场甲方、监理、总包方的配合方面等等。以多年的现场施工经验积累来确定一个合理的施工工期不会太难的，祝你好运！

根据工程的总进度，贵厂的生产规模以及施工队的实力订

1、现场施工条件是否满足（包括总包进度、场地安排、交叉作业条件等）

2、安装队伍的人员、机械安排是否合理（工人人数与机械配套搭配）

3、供应商的供货周期是否能够满足进度要求

4、单位人力、资源（需要车间加工的构件、资金）能否满足工程需求

5个月较为合理（3500万造价）

没有具体算法，要考虑各个方面的原因。