门窗幕墙成本预核算

2013-6-27

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分两部分测试：
一、专业技能：熟悉各类建筑幕墙知识：投标方案、深化设计、现场施工工艺、报价等等；这些专业测试知识繁杂，上网查。
二、管理能力：能对自己职能和工作规划有清晰的脉络，需要对方表达并完成的硬性指标有以下几点：
1.为提高工作效率、降低材料成本、避免下单失误、促进部门间沟通、融入行业标准化等工作，需制定的技术措施：《方案设计流程》、《安装手册》、《下单审核标准》、《制图标准》、《工艺表格标准》、《深化设计工艺及流程》、《材耗计量标准》等等一系列技术措施；
2.部门员工专业综合素质的提升：经常有针对性的、取精华去糟粕、实用的技能培训，制定培训计划；
3.打自主品牌、开发有竞争力的幕墙产品；
4.带领团队完成一项产品研发和多项技术创新（至少完成一项）。
   硬性指标完成率达到80％以上
需要注意的事项：
1.试用期间，一定要让总工参与一个较复杂的主设计，测试其专业素质；
2.因门窗幕墙行业没有专业院校，行业内鱼目混杂，花拳绣腿也可以到处蒙人，甚至狮口大开。
3.总工程师在设计一族眼里，应是一个标杆，一个灵魂人物：品格高尚、技艺超群，心胸坦荡，带领团队披荆斩棘。
4.如团队不超过10人，总工程师也应当参与项目的具体工作；
5.总工最能创造效益的工作：在深化方案上应具备丰富的经验。举例：我们幕墙事业一部做一个6千平米的石材项目，因此部门总工不懂简单的结构知识，选用了大截面钢材，单这一块，公司损失50多万元。
技术支持：QQ409303542

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