【门窗幕墙各岗位提成比例】
1、门窗幕墙行业各岗位提成一般怎么算？各岗位比例占多少？
2、如果是各方面能力出众，能够从一个项目的投标、技术设计、工厂管理、现场管理、工程回款、竣工验收、结算办理等全活的情况下，按照多少点比例提成比较合适？（项目不多）
3、如果是门窗幕墙项目全方位承包管理的话，按照多少点比例提成比较合适？（项目不多）
3个回答 >
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每家公司的管理成本差距很大，首先要制定一整套绩效体系，根据企业利润，调整系数取值，套入绩效提成系统表格，分几大块，分别整合各职能部门在其中的占比，只要制定详实了，几乎都能落实到每个人。只要有具体数值，每个人得多少，那都不是事儿。难度最大的，是每个职能部门的占比。腾讯课堂年底前有这方面课程，专门绩效管理，我带过团队近二十年，这方面我可以提供帮助
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