【请指教,在转型中如何管理施工队伍!!!】

我是一家门窗制作安装一体的小公司法人!现有机会扩展!成为专业门窗幕墙安装的企业(抚顺安建建筑劳务有限公司),由于转型现面临以下几个问题

1由于项目多,缺少成熟门窗安装队合作伙伴(现自有35人长期)

2能处理工程事物的人员少,事事需要我亲为

3我是接到活在发包管理还是干脆就不接?


急需解惑!!!!


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干脆不接  比较好  现在人工成本持续上涨原因

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