【怎样做一个好的车间管理?】

刚开始做管理有些地方不懂!求指导!!!

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2016/1/2

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车间主任是一个车间的最高管理者,负责整个车间的生产安排、品质控制等事务。对生产的效益与效率,产品的品质,人员、财产安全、员工工作安排负有直接责任。做好自己的职责具体职责:
一、 应保证员工的安全生产。
二、 应保质保量按时完成公司的生产任务。
三、 对员工进行技能、公司制度、公司文件的培训、宣传并落实公司制度和文件。
四、 有义务配合其它部门的工作,并接受上级部门的监督、检查、考核。
五、 合理安排车间班组长的工作,并对班组长进行必要的培训和考核。
六、 负责反馈员工的意见,解决车间内部的问题。
七、 对物料的领发、使用、放置合理安排,符合公司的要求。
八、 有申请招聘新员工和辞退行为差的员工的权利。
九、 有权对车间内员工的不良行为进行处罚。但是必须以《公司制度》等公司文件为依据。
十、 应该保证车间环境的整洁卫生,设备的正常运行。排除各种安全隐患。
十一、 各种报表的填写与上交。
十二、 车间财产的记录和安全保障。(设备台账、维修记录、维修计划等)

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