如何稳固员工团队、扩大生产队伍、提高企业力量这是很多门窗企业人事的心中大难题。招人难和留人难已经成为制约门窗企业成长发展的大问题，业内人士表示，工作时长、工资待遇不对等都是导致一“贤”难求现象发生的根源。

　　一、求职者成香饽饽

　　我前两天才往求职招聘网站里投了简历，没想到这两天居然已接到十几个希望我去应聘的电话。”周先生对于自己这么“抢手”的事情相当惊讶。已有三年门窗企业工作经验的他，因家事休息了一段时间，最近正准备重新找工作，所以就在几个热门的求职招聘网站上投了自己的简历，希望能够应聘门窗基层生产的工作。原本想着正遇上毕业大潮，工作会比较难找，没想到却一夜之间变成了“香饽饽”，尤其是招聘单位都非常希望她能够尽快去上班，这让她十分意外，原来现在门窗企业真如传说中这么缺人。

　　二、福利提升是关键

　　“其实门窗企业招人难还一个原因就是工资待遇问题。”业内人士李先生表示，随着物价的飞涨，如果工资不能满足应聘者的需求，那招人肯定也会有一定的难度。因为做为门窗生产行业，通常都没有正常的朝九晚五的工作休息时间，由于生产的特殊性，门窗生产时间一般都比较长，往往是三班倒的生产机制，在订单量大的时候，甚至周末也是要加班的。这导致一些应聘者不能适应这种加班模式，尤其是在周末和节假日，当别人都在休息，而自己在忙碌时，如果这时候在工资上没有体现，就会导致员工心理失衡，员工流失也就成了正常现象。

　　针对这样的现象，李先生认为门窗企业要建立能够激励员工工作激情的薪酬福利制度，提高员工的福利待遇;丰富员工的业余生活，定时进行职称评定，并积极营造一个公平合理的竞争机制，能够施展个人才华的发展空间。

　　另外要为员工提供一个良好的工作环境，营造一个轻松愉快的工作氛围，对员工来说，工作不仅只是谋生的手段，更多是实现其个人价值和发展，当员工认同这个企业的企业文化，并且能够有一个长足的发展空间，自然就会大大降低员工的职离跳槽机率。