应对严峻复杂的经济形势，沈阳远大集团很有力量。

　　今年前4个月，远大集团销售收入同比增长43.5%，工业产值和出口交货值增幅均超过30%。
在经济下行压力加大的情况下，远大集团能够顶住压力逆势而上，主要经济指标依旧保持高幅增长，这在很大程度上得益于企业坚持不懈地开拓国际市场，坚定地实施“走出去”战略，越是在困难的时候，越是盯紧国际市场、咬住市场开发不放松，今年印度孟买“世界住宅第一高楼”的订单就是以这样的韧劲拿下来的。
“走出去”，让全球发达地区都矗立起远大的“作品”。这样的企业追求，在今年的经济形势下更成为催促远大人奋进的号角年销售收入实现240亿元，增长18.8%，眼前的困难没有让远大集团的发展目标“打折”。

　　跨越从“走出去”开始
　　从一个仅有几百万元资产小厂起步的远大集团，2011年以173.7亿元海外资产荣膺中国百大跨国公司第84强，企业的跨越是从实施“走出去”战略开始的。
从建厂之初开始，“远大的市场就是地球”一直是远大集团的发展理念。早在上世纪90年代，远大集团在建筑幕墙行业无论是技术水平还是产销规模都已经是国内第一，但远大集团并没有贪恋一时一地的“近利”。面对国内市场日趋白热化的竞争，远大集团的决策者认识到，要想赢得可持续发展，就要创造新的市场空间，坚定地“走出去”，走向国际化。
“走出去”势在必为，“走出去”天地更广阔。只有经过国际竞争的“历练”，企业才能实现真正的提升、壮大。也就是在这个时候，远大集团提出了“全球发达地区都应矗立着远大工程”的目标。
为了赢得国际市场，远大集团用了整整5年的时间，付出了1亿多元“学费”提升技术水平，终于在2000年成功拿下第一个海外项目订单新加坡皇剑大厦幕墙工程。由此，远大集团开启了“跨国之旅”，并逐步在国际市场站稳了脚跟。
“走出去”犹如打开了远大集团快速发展的闸门。阿联酋阿布扎比投资总部大厦、俄罗斯联邦大厦、德国法兰克福机场、东京CO鄄COON大厦等一批世界著名的地标性建筑，都与远大集团的名字紧紧地联系在一起。截至2011年底，远大集团海外承接工程项目总数近300个。
以建筑幕墙、电梯制造和机电装备三大主导产业为支撑，2011年远大集团销售收入突破200亿元，产品外销比例超过50%。从2000年到现在的12年里，远大集团销售收入增长了近20倍，资产总额增长了近60倍。
坚定地“走出去”，20年前的那个“小作坊”，如今业务已拓展到世界138个国家和地区，并逐渐成长为营销市场遍及全球的、真正意义上的国际化大企业、大集团。
“走出去”远大集团进军国际市场的做法行之有效、卓有成效。
一般而言，国内企业“走出去”最有可持续性也最耗时费力的方式，就是直接投资设立营销机构，布局国际市场。有着长远眼光的远大集团选择的就是这个办法先以重点工程为切入点，再建立销售办事处或销售公司，然后过渡到设立分公司，步步为营，稳扎稳打。依靠此策略，远大集团已先后开拓出以美国、日本、新加坡、英国、德国、阿联酋、阿尔及利亚、俄罗斯以及巴西等为中心的五大洲市场，全球业务和服务网络全覆盖。
企业“走出去”要有“资本”，没有技术和品牌等核心竞争力，仅靠“以价取胜”的低成本战术，永远只能是“配角”，只能跑跑龙套，只有拥有自主知识产权的技术和品牌才是国际市场制胜的根本。基于这样的认识，远大集团在强化本土研发的同时，通过海外并购、合作和引进等方式，在多项产品技术领域积极引进和利用国外先进技术和高端智力。
2009年，远大集团以外国专家40%的技术入股成功击败竞争对手，将宣告破产的国际建筑研发领域两个最知名设计公司的22名顶级专家招入麾下，并以这批人才为班底，在瑞士成立了欧洲设计研发中心。尽管成立只有3年，但研发中心仅在欧洲市场就已为远大拿到近15亿元的工程合同。
海外引智，大大地加快了远大集团自主创新能力提升的步伐，其效应还在不断放大。远大集团不仅引进智力，更注重对先进研发理念的消化吸收，实现从“借脑”、“融脑”到最终“换脑”的智力转换。依靠这种强大的内外结合的研发创新力量，企业不仅巩固了在世界幕墙领域的领军地位，而且在电梯制造、机电装备和风力发电等多个产品技术领域也取得了突破性进展。远大集团自主研发的博林特电梯核心技术已处于世界领先水平，连续4年出口量国内第一，并已成长为中国电梯最大的民族品牌。

　　加快升级“走出去”版本
　　如今的远大集团，已经培育起具有自主知识产权、自主品牌和自主营销网络的极具竞争优势的走出去“资本”。然而，远大人并没有沾沾自喜，更没有固步自封，而是着眼于更长远，继续探索实现更深层次意义上的“走出去”，加快升级“走出去”的“版本”，进一步增强竞争优势。
目前，远大集团正利用已有经验和已创下的品牌信誉，开始逐步改变以出口产品和出口劳务为主的经营模式，加快“走出去”战略升级步伐。
远大集团现已形成两个比较成熟的想法，并已开始着手实施。一个是增建海外技术研发中心。在充分借鉴欧洲设计研发中心成功经验基础上，远大集团计划投资1.5亿元，在德国斯图加特、美国东西海岸、日本东京和英国伦敦等发达国家和地区增建技术研发中心，力争经过3年到5年的努力，建成世界一流的幕墙、电梯以及机电产品的全球技术研发和创新体系。
另一个想法是加快海外投资建厂的步伐。远大集团计划第一阶段投资6亿元，通过兼并、买断和购建等形式，在欧洲、中东和美洲投资建厂，并将根据经营发展的需要继续增加后续投资。按照发展规划，远大集团将在全球构建起从研发、生产到销售的全产业链战略布局，加快实现成为世界级跨国企业的宏伟目标。
如今，有着远大理想的远大集团，更加坚定了“走出去”的步伐。严峻复杂的经济形势决定了当前正是加快海外扩张，实施资源、人才和技术等要素低成本收购的最佳时机，远大集团的做法很有启示意义。